从2024年开始到现在，中国整个商业圈 ，都在问 ，如何复制雷军IP，能不能认识几个小米负责传播的人 ，去学习一下 ，这种话，听都听烦了，耳朵也起茧了 ，所有人都认为小米的传播已经成仙 ，过去取取经，或者挖一两个人 ，就可以奏效。
我其实挺哭笑不得的 ，稍微对小米熟悉一点的人都知道，小米现在的组织架构和传播体系 ，是高度依赖雷军个人的 ，你的公司有雷军这样的传播大师吗？他创业初期，我去他办公室专访他 ，他还想着帮我取标题 ，取得还挺好，在之后的媒体生涯里 ，我再也没遇到过这样的企业家 。以我个人对雷军浅薄的认知 ，他如果当年进了媒体圈，那可能就是我们这个圈子里最牛逼的人 。小米为什么没有王帅这样的角色？因为雷军在传播上甚至比马云还有天赋，他太知道他的用户想要什么了 ，也太知道该如何讨好用户。
所以我一直开玩笑说 ，雷老板一定要保重身体，千万别感冒发烧 ，小米没人能替他 。
但是 ，但是，我很喜欢但是：雷军今天在做的事情 ，真的是在做企业家IP吗？
我的个人观点 ，他在做的是企业家网红，同期很火的周鸿祎也是如此 ，他们都是在用媒体思维做网红 ，在利用流量帮助自己的公司去撬动大众认知 。当然我对他们是尊重的，我也不认为他们做网红有什么错 ，而且在此之前 ，他们在企业家IP这件事上，也做过积累，有大量的书籍出版 ，也有自己的系统性思考 ，当然距离稻盛和夫、安迪·格鲁夫 、杰克·韦尔奇那种开宗立派，还差很远。
本质上 ，这一波 ，所有企业家都在做网红，没有人做IP。
在这件事情里 ，我找到四个因素点 ，企业家 、创业者、IP 、网红，组合起来就是 ，企业家IP 、企业家网红、创业者IP、创业者网红 。
企业家 ，是已经功成名就，有一定成功基础的商人；创业者 ，是还没有成功 ，在努力走向成功的商人；IP是一种从商业圈内走向公众的严肃商业传播路径，以经营管理等商业知识为基础；网红是一种完全面向公众的流量思维，以人设 、故事 、销售、段子为传播基础 。
在中国整个商业圈 ，目前只有两个人 ，在我看来，完成了企业家IP这件事 ，一个是任正非 ，一个是张瑞敏。这两个人都有自己的管理哲学，有智囊团 ，有理论系统 ，有文字支撑，有大量深度采访支持 ，也就是说 ，商业理论沉淀足够厚，无论国内还是国外 ，都有商业界的人在研究他们的理论 。目前来看 ，还没有人去研究雷军，也没有人去研究马化腾，马云之前在这件事上 ，做了一半 ，后来戛然而止 。
网红和IP是两件绝对不能混为一谈的事情，但是恰恰现在又有一堆人 ，在拿这件事情做生意 ，当然，目标不是企业家 ，而是认为自己是企业家的创业者 ，一堆人在收割韭菜，教创业者怎么做IP ，当然去参加这些课程的创业者 ，大多也是想割消费者韭菜，没几个认真做产品。
还有一些网红 ，成为很多企业背后的流量顾问 ，最终把一些原本体面的企业，玩得越来越下三滥不入流 。
我看了看，现在的网红课程基本内容大差不差 ，就是教你怎么做一个演员 ，立人设，博眼球 ，搞话题 ，讨好大众，获取流量 ，我说实话 ，这是一个苦差事，如果你天赋不足 ，真的要消耗掉你很多时间 ，不要把这件事想得很简单 。我举一个例子，你就明白了 ，那么多图文媒体老师 ，那都是媒体专业人士，但是到了短视频时代，依旧没饭吃 ，面对镜头立刻就原形毕露 ，隔行如隔山，我文章能写得飞起 ，但是视频的饭依旧吃不了 ，所以你想着去培训一下，就能成网红了 ，别做梦。
这种课程 ，在我看来，基本价值就两个 ，一个是混圈子 ，骗子认识骗子，搞点资源 ，另一个就是去听听课程 ，回来试试，基本一个月两个月就放弃了，因为发现流量没起来 ，公司却越来越糟糕 ，买个教训 。
所以这件事情，一开始就要想清楚 ，无论是企业家还是创业者 ，你到底是要IP，还是要做网红 。
创业者其实没什么可能性做IP ，因为你没成功过 ，谁会信你，你没有说服力 ，圈内圈外都不信 ，所以做网红是比较好的选择，我建议培训班以后改个名字 ，创业者网红培训。
企业家可以选择做网红 ，也可以选择做IP，我觉得可以根据各自性格以及所需来划分 。
比如董大姐，她可能就是想做网红 ，无论是用什么姿势 ，有流量就可以，走自己的路吃自己的面包 。比如前段时间海尔老板周云杰两会出道 ，我当时还跟海尔的同学们聊了一下 ，周总是要做IP，还是要做网红 ，不知道答案 ，就是先顺势推出来，看市场反应。
其实 ，走什么路 ，企业家自己心里是清楚的，就是不要拧巴自己 ，做自己 ，企业家不是演员，不能一直表演自己，演戏终究是要落幕的。
有少数企业家享受在镁光灯下的成就感 ，有些企业家喜欢孤独的思考 ，然后形成思想影响更多的后来者，而有些企业家被逼无奈 ，只能挺身而出 ，自己以身示范，做网红带领企业走出困境 。
我去年跟周鸿祎去泰国办活动 ，他路上跟我说了一些 ，很多人看他做网红，说不务正业 ，但是只有创业者自己知道 ，做永远比说要难得多，风凉话谁不会说？用行动去解决问题 ，才是最直接的选择 。
我年轻的时候 ，不是很喜欢张朝阳，几次去搜狐采访的时候，感觉他很轻浮 ，但是他年纪大了之后 ，我越来越喜欢他，他这几年做了物理课后 ，我觉得搜狐变成了一家有自己节奏的公司 ，员工开心，公司赚钱 ，老板在做一件自己喜欢 、对社会有价值的事情 ，真的要一万亿市值才能叫成功吗？
俞敏洪也是，周鸿祎也是 ，他们每次直播 ，我并不能感觉到有什么快乐幸福可言，但是他们依旧要这个岁数出来为了公司抛头露面 ，做一家企业非常困难 ，新东方和360各自有各自的困难，创始人就是一家企业最后兜底的人，当所有的招数都不行的时候 ，老板就是最后的压舱石。
我自己也在创业 ，我太明白这其中的痛苦，所以 ，企业家或者创业者出来做网红 ，绝对不可耻，那种在逆境中求生不服输的挣扎 ，是企业家和创业者群体 ，最闪亮的性格特点 。
然后，你可能会问 ，你说了这么多网红的事 ，那么到底什么是IP呢？IP和网红，最底层的区别就是 ，任何与受众的接触 。
IP需要跟大众之间用媒体做隔离 ，也就是说，大众并不能直接跟企业家交互，必须要通过媒体采访 、书籍、报道 、故事等手段 ，间接了解 ，不能直接得到的，永远是最美好神秘的。而且这些内容很大部分有阅读门槛 ，学术系统是基础 ，然后以前用知音 、读者、故事会，现在用抖音 、视频号 、B站、快手做大众二次解读 ，最终形成一个由内向外的企业家IP ，这种人设是通过社会认知层层分解的，这个IP的核心是这位企业家的思想系统 。
网红的逻辑就很简单了 ，以前受限于传播路径 ，现在有了社交媒体后，马斯克就敢喊出裁撤公关部 ，因为他在直播自己的工作和生活 ，什么事情，自己就在社交媒体上沟通了，这种趋势也在我们这边上演 ，所以小米今年的公关策略也在发生360度大转变 ，我以前一直想不通，网红公司为什么不在公关上花钱 ，这下算是彻底明白了 ，人家自己就是媒体，网红与受众之间 ，没有媒体阻碍 ，为什么还要给你钱？
但是，但是 ，我又要但是了 ，对此，我持保留意见 ，一年之后 ，如果小米能用这套新的方法完全跑通，我觉得才能算阶段性成功，理想汽车之前也这么干过 ，特斯拉在中国也这么干过 ，后面的反噬很大，华为当年强大到那般地步 ，也没有做到 。
我还想说一件事 ，是时间，尤其是我们这些码字的人 ，更要尊重时间 ，不要在时间面前，做舔狗 ，或者做绝对的批判者。
十年前 ，我们中的很多人，还在嘲笑小米是一家没有研发精神的组装公司 ，屌丝 、为发烧而生 ，但是今天在祖国大江南北的饭桌上，小米突然变成了一家人人都要学习的公司，小米的底色真的发生变化了吗？我们有没有真的仔细去思考这家公司的核心竞争力到底是什么？阶段性的结论 ，会不会在十年后 ，再次打我们自己一个大嘴巴子？
在此之前，我们已经看到很多公司起起伏伏 ，苹果 、微软、联想、阿里巴巴都是如此 ，企业和人生一样，是一条上下起伏的波 ，我们如果能看到大趋势 ，实属三生有幸，千万不要为三五年的波动去舔和打 。
巴菲特说 ，你如果没想过持有一家公司股票十年 ，那么就一股也别买，大概这个意思 ，原话记不住 ，我觉得我们这些码字写作的人也是，如果你不能坚持观察一家公司十年以上，那么就别下结论 。
我也很惊讶自己的变化 ，从一个非黑即白的年轻人 ，一下子就走到了圆滑世故的中年。
春节的时候，我不想待在杭州 ，跑去日本待了很长一段时间 ，一路见了很多大师，虽然都是民间的 ，有做怀石料理的 ，有做铁壶的，有做陶罐的 ，有做漆器的 ，敲敲打打一辈子，做好一件事 ，我看到了人生的另外一种可能性 。
在我的世界里 ，我重新定义了成功 、大 、价值、美好 、善良 。
